Quản trị doanh nghiệp
Cải thiện hiệu suất làm việc của bạn chưa bao giờ dễ hơn thế.
Tất cả những thứ bạn cần, giờ chỉ có trong vài cú nhấp chuột
Ma trận Eisenhower được lấy theo tên người nghiên cứu ra chúng – Tổng thống thứ 34 của Hoa Kỳ, còn có tên gọi khác là ma trận quản lý thời gian. Phương pháp quản lý thời gian của ông được gọi là ma trận Eisenhower.
Kỹ năng quản lý thời gian giúp bạn sắp xếp thời gian biểu hợp lý trong ngày, hoàn thành tốt nhiệm vụ công ty mà vẫn ổn định cuộc sống cá nhân. Trong đó ma trận Eisenhower là phương pháp quản lý thời gian hiệu quả được nhiều người sử dụng.
Bằng Ma trận quản lý thời gian tuyệt vời này sẽ giúp bạn:
Từ đó bạn dễ dàng lựa chọn thứ tự ưu tiên và loại bỏ các nhóm công việc không cần thiết trong ngày.
Công cụ này có tác dụng hiệu quả ở mọi thời đại cho các nhà quản trị và quản lý.
Khi đối diện với nhiều lựa chọn, chúng ta nên dùng công cụ ma trận quyết định “Decision Matrix” để tìm ra đâu là lựa chọn chính xác nhất.
Một Decision Matrix bao gồm hai cột, các tuỳ chọn được liệt kê ở cột bên trái và tiêu chí lựa chọn được liệt kê ở hàng trên cùng của cột bên phải.
Từng lựa chọn đều được phân hạng theo tiêu chí lựa chọn để đi tới quyết định logic tốt nhất.
Ma trận Quyết định (Decision Matrix) được tiến hành như thế nào?
Bằng cách tính điểm cho từng Lựa chọn theo các Trọng số của từng tiêu chí trong Lựa chọn, bạn sẽ tìm ra Lựa chọn nào có điểm cao nhất trong Ma trận này.
Ma trận BCG là một mô hình kinh điển do Nhóm nghiên cứu Boston. BCG đưa ra nhằm xác định chu trình sống của một sản phẩm.
Chính xác là 04 pha của một chu trình tăng trưởng đến suy thoái của 1 thương hiệu hay sản phẩm sau:
Lý thuyết của ma trận BCG xây dựng nên nhằm giúp cho các doanh nghiệp định hướng đúng chiến lược tăng trưởng thị phần cho doanh nghiệp của mình.
Qua hình thức đưa các danh mục sản phẩm vào 4 nhóm cụ thể. Từ đó, sẽ xác định được vị trí của lần lượt các sản phẩm đó trên thị trường có lợi để tiếp tục đầu tư hay không hay sẽ sử dụng phương pháp loại bỏ.
SWOT là viết tắt của 4 từ Tiếng Anh: Strengths (Thế mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức) – là mô hình (hay ma trận) phân tích kinh doanh nổi tiếng cho doanh nghiệp.
Mô hình SWOT là mô hình (hay ma trận) phân tích kinh doanh nổi tiếng dành cho mọi doanh nghiệp muốn cải thiện tình hình kinh doanh bằng định hướng đúng đắn và xây dựng những nền tảng phát triển vững chắc.
Là phương pháp phân tích, nghiên cứu các nhân tố trong môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố:
6 yếu tố vĩ mô quan trọng này giúp Doanh nghiệp có đầy đủ nhãn quan phân tích tình hình đầy đủ nhất để xác định bối cảnh kinh doanh tại thời điểm phân tích. Từ đó nhận ra những hành động phù hợp tiếp theo cần thực hiện.
Đó là không chỉ đơn giản là nhà phân phối các Ứng dụng hiệu suất làm việc tuyệt vời của Google đến cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. GCS muốn các nhà lãnh đạo, nhà điều hành ứng dụng các ứng dụng này kết hợp với tư duy và phương pháp quản trị để tạo nên sức mạnh đột phá cho tổ chức mình điều hành. Đó là lý do, bằng tất cả tâm huyết, đội ngũ GCS đã, đang và sẽ mang đến cho cộng đồng các nhà lãnh đạo, điều hành và quản lý tại Việt Nam nhiều công cụ quản trị ý nghĩa hơn nữa.
Các công cụ quản trị kết hợp với các Ứng dụng của Google trong môi trường làm việc đám mây của Google Workspace, tối đa hóa hiệu suất làm việc cho tổ chức của bạn.
GCS.vn là một thương hiệu thuộc Tập đoàn HVN - đối tác chính thức do Google ủy quyền cung cấp các giải pháp điện toán đám mây của Google tại thị trường Việt Nam và khu vực Châu Á - Thái Bình Dương. Tập đoàn HVN là sự kết hợp giữa sức trẻ, kiến thức công nghệ thông tin cập nhật và kinh nghiệm trên 10 năm triển khai hàng chục ngàn dịch vụ cho các đối tác trong nước và nước ngoài.